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「成功不在於贏過多少人，而在於幫過多少人。」
猶太人與中國人的不同經營之道：
第一個猶太人來到小鎮上開了個加油站，生意很旺；
第二個猶太人來了，發現加油站生意很不錯，想到加油站的客戶需要吃飯，所以投資開了個餐館；
第三個猶太人來了，想到來小鎮的人多了需要住宿，於是開了個飯店；
第四個猶太人又發現住店的人需要生活用品，於是開了超市；
第五個，第六個……
來的人越來越多，吃飯住宿旅遊經商的人又需要加油，於是加油站、餐館、飯店、超市的生意相繼更旺了
逐步小鎮就成了個一個經濟繁榮的小鎮，很多猶太人都富裕了。
而中國人這邊呢...
第一個中國人來到小鎮上開了個加油站，生意很旺；
第二個中國人來了，發現第一個人投資的加油站生意真令人羨慕，趕緊開了第二個加油站；
第三個中國人又來了，看見前面2個同胞的加油站生意很好妒嫉得眼紅，火速開了第三個加油站；
第四，第五個同胞過來都是一樣，開加油站還打折促銷……
最後惡性競爭，然後紛紛倒閉，小鎮又回到原點……
成功，不在於你贏過多少人，而在於你與多少人分享利益，幫過多少人。
你與之分享的人越多，幫過的人愈多，服務的地方愈廣，那你成功的機會就愈大。
關於這篇的分享，我真的在商場上看到太多太多了
尤其在國外，很多人都以為最會搞死我們的人是韓國人
其實說真的你會漸漸發現，真正搞你的，都是我們自己的人，其次才是韓國人...
今天這個故事真的讓我們大家一起來反省，如何一起把餅給做大，共存共榮
而不是把市場做爛，把價格做死，把利潤最小化
這樣是不能長久的呀～
非常值得深思
THINK DIFFERENT 
作者: 吉米丘
關於這篇的分享，我真的在商場上看到太多太多了
尤其在國外，很多人都以為最會搞死我們的人是韓國人
其實說真的你會漸漸發現，真正搞你的，都是我們自己的人，其次才是韓國人...
今天這個故事真的讓我們大家一起來反省，如何一起把餅給做大，共存共榮
而不是把市場做爛，把價格做死，把利潤最小化
這樣是不能長久的呀～
這樣應該叫郭董回來併掉那些代工廠…XDD
不管什麼東西紅了在台灣大賣
過了不久，就會看到一對類似的店不斷出現
之後大家分攤市場，削價競爭
降價到都快要賠本在賣
在撐不下去的只好關門大吉
這劇碼在台灣始終不斷的上演
哪邊錢多，大家都往那去
看不慣你賺這麼多我也要來分一杯羹
講到錢後，大家似乎都像是敵人一般
公共建設一堆弊案
官員的心很少是位民服務為主
都想著怎麼樣才能讓自己升官
有機會能貪多少就多少
都是以自己為中心在思考
想到台灣的現況就很感慨
世風日下人心不古...
我找到另一個例子：
老板住在市中心(衣食住比較高上)，基層住在市郊(衣食住比較平民)
基層要工作，但大量工作機會都在市中心，車錢很貴(所以不願跨區工作)
老板們想要大量人手，但需要的大量人手住在市郊，工資成本很貴(所以需要給額外車資)
這是香港的情況
中國人還有一個很GY的劣根性
舉例說開7-11
台灣開連鎖便利商店,說真的,只要地點不差,其實是穩賺不賠的
可是很多房東看到人家賺錢,就想要漲房租或者是自己開
有時候我真的是覺得....何必呢,你就賺你的房租就好了,幹嘛搞得人家又要花一筆錢重新裝潢重新再來
所以我媽的一個朋友說
我兒子在便利商店打工,現在已經升到店長了,我們考慮自己開一家
我說
如果要自己開的話,請先自己買一家店來開
不然以後一定被房東搞
所以我媽的一個朋友說
我兒子在便利商店打工,現在已經升到店長了,我們考慮自己開一家
我說
如果要自己開的話,請先自己買一家店來開
不然以後一定被房東搞
我公司附近有家餐廳生意很好
雖然是用舊大樓底下 可是菜色不錯又公道 所以生意一直很好
結果房東就漲房租 而且漲幅驚人
餐廳老闆評估之後，覺得這樣根本賺不到錢，只好忍痛放棄。
結果呢？房東因為開價太高，久久沒人來租，舉例來說本來一個月可以收二十萬租金
結果四五年時間一毛都沒收到，最後還是乖乖降回原來的房租。
只是好房客已經不會再回來了（誰知道幾年後會不會再來一次？）
所以 台灣人欠缺的是長遠的眼光
太過短視近利
有太多的例子是一窩蜂去做 又一窩蜂倒閉
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作者: 吉米丘
