#1
10 個感謝
2014-10-09 20:59
很佩服吉米，平時做人處世一定圓融貼切，我想以Jobs的脾氣，如果還活著，他很有可能會成為Apple公司內iphone6目前螢幕大小改變的最大阻力 雖然我認為他最後也會被迫不得不向市場妥協，但整個過程從一開始提案、雛形、設計、討論、定案到生產一定不會是一個和諧的過程 只是他已不在人間，純為個人猜想。 以下純屬個人分享： 1.iphone6+螢幕變如此大對Apple及蘋果迷都是一件大事，這就好像一位從政者原本不斷告訴他的支持者自己的理念及堅持，但突然改變了，不再那麼堅持了，死忠支持者一開始當然會無所適從 當然從政者必須信守承諾，對於這樣的改變必須有一番說詞才…
#2
9 個感謝
2011-07-07 17:42
服務業的辛勞就是如此，想盡辦法服務的比別人周到，很多時候看起來是作白功，但累積日後的實力，並不一定現在看得到成果，至於住日本的那位，只是個學生，人家麻煩她，看起來她像在做善事，但日後回台灣在各行各業人脈關係都是成功重要的基石，只在她願不願意經營，如果不願意，就勇敢的拒絕，ｍｓｎ的標題寫清楚就好了，人情債很難一塊兩塊算得那麼清楚…
#3
8 個感謝
2015-04-29 15:25
https://cache.iphone4.tw/phpupload/savefiles/2015050701234496f61963ba93088b55773779793e7fa1.jpg 吉米標註 此話題精彩所以分離於本文來討論囉 --------------------------------------------------- 以我非3C達人不專業的猜測一下： Apple Watch終將因功能強大而取代iPhone， 只是至少5年內蘋果都不會讓它發生，所以... Apple Watch綁iPhone的情形還會持續一段時間， 至於原因？從商業角度…
#4
7 個感謝
2015-05-01 18:39
對於你給予的意見，我有部分同意，部分持不同見解： 同意部分：『電池、及可見的未來應該會出現等』 不同意部分： 『在目前的科技水準下沒有任何人可以讓它發生』 我記得史先生曾經說過一句話，內容大概是這樣：大部分人們不知道自己的需求是什麼直到我們將產品做出來給他們使用後。 我不同意的是，當人們用使用智慧手機的角度在評論Apple Watch時，其實已經不自覺的陷入泥淖而不自知了。 先講ios生態： 我之所以認為Apple Watch綁iPhone是商業考量而多於科技限制是因為Apple的設備(iPad, iPhone, Mac等)並不需要也從未如此用一個設備去…
#5
6 個感謝
2010-10-01 12:14
以前的商業模式認為市佔就是王道，就是企業生存之道，所以在很多人的心裡行銷的唯一手法就是削價競爭，如何用最低的成本給予更多更Powerful的功能，所以組裝電腦能夠大行其道，便宜、又快、又耐操，軟體也不要錢。這個觀念到現在可能要稍微修改一下了，市佔仍很重要，但單純的把兩樣產品用一張spec比較表來告訴消費者誰的產品比較便宜功能又多的方式已經不行了。想不通這其中道理的人就永遠不可能進入Apple的世界，就好像沒用過iPad的人卻能把iPad批評的體無完膚一樣，但iPad照樣熱賣，他仍然搞不懂為什麼，這種人就算進來了Apple的世界，也會用大碗公的思維來批評。…
