不知道能否發佈連結,以下為中國對新iPhone的一個新聞。
看了挺爽的,明早六點預購,要起個大早了,好貴的CDMA (不要啊)
"iPhone 5s拔高了智能手机创新门槛"
只有阳谋,才真正具有杀伤力。靠近时,你不仅不懂,还看不起,而且,无法躲避,无法抵抗。 iPhone 5s 就是这样的产品。虽然媒体一片骂声但是,据不完全统计不到48小时,京东,亚马逊,联通,苏宁,等渠道预售都已经售罄,均超过10万台。预计前三天全球销售超过100万台已经是定局,这给了多数媒体分析师一记耳光。
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可能只需短短1个月,人们对于5S的态度,就会从看不起,变成追不上。
在产业的竞争中,阳谋是最可怕的,需要偷偷进行的创新,都是脆弱的。多数国人似乎还沉浸在“苹果不行了” 这样阿Q式的自我陶醉中,实际上,5S 通过A7 芯片 、M7 芯片、Touch ID 和相机革新树立起来的创新门槛已经越来越高,只可膜拜,却无法抄袭。
64位+7 亿台设备完成生态系统的合围
2004年,AMD 推出了64位Athlon 处理器,5年之后, 64位才随着windows 7 开始普及,这是PC 诞生近30年才正式跨过32位。 相比之下,后起之秀,智能移动设备的挺进速度要快的多。
通过A7 芯片跨进了64位。 性能提升是显而易见,于此同时更重要的是,可以实现PC端与移动端的全面融合。 A7 的功耗极低,但是集成的晶体管数量有10亿个,酷睿CPU 不过14亿个。性能上作为工作平台,已经完全没有问题。那么,笔记本电脑,为什么不可以换成 iOS 系统+ A7 处理器呢? 为什么不可以 30小时以上的续航?
完成芯片层面的统一,应用层面的统一更容易做到。 围绕iOS 形成一个囊括PC+Mobile的整合的软件市场和生态系统,那么今天的苹果将真正颠覆起一直扎根的老行业 --PC 行业。 Apple 今天的努力终会将笔记本成为移动端生态的一小部分。
M7 芯片拉开可穿戴设备的帷幕
为可穿戴设备铺路,为A7分担负担,M7的设计意图再明确不过。分析师们主动忽视这一事实而强调没有iWatch 的背后,更多的出于管理投资者预期,顺从主流市场情绪。
可穿戴设备是看起来容易做起来难的行业。 任何电子产品,每贴近人体一毫米,对于重量,美观,舒适,功能,续航能力,都提出了更高的要求。 M7 芯片的推出,明确了手机在用户身边的地位 - 全能的智能信息终端。手机负责管理一切可穿戴设备的管理,监控,采集 和计算。传说中的iWatch,有可能只是一个类似于Jawbone up2 的手镯。
人们都在抱怨Apple 为什么不推出iWatch,可我们看到三星的Galaxy Gear 是如此粗陋的时候,有没有想过真正的创新难度?人们的佩戴,总是需要理由的。
Apple 不仅仅推出了M7 芯片,借助Nike 一起推可穿戴的手环,同时,还在太阳能领域布局,让更多的移动守备实现超长续航。这些公开信息可以看到的创新阳谋,有别的公司在做么?
Touch ID 颠覆钱包和钥匙
我们都说,出门三样东西必须带,手机,钥匙和钱包。Touch ID 给我们呈现的就是去颠覆钥匙和钱包的野心。
钥匙,抽象来看,就是认证信息。如果用手指指纹可以,为什么还要钥匙呢?Touch ID
通过对指纹感应装置的再发明,树立了行业的标准。 这一技术,将直接带动支付体验提升,同时,加快整个iOS生态中的高端客户满意度。毕竟,Apple有着世界上最庞大信用卡信息的公司之一。Touch ID 如果能够更好的配合其他支付方式,Apple ID 将会呈现出支付宝一样的巨大威力。
这一次,5s 的推出,颠覆性比4s 和5 更为强劲。我们甚至不好意思再说,5s 还重新定义了DV。精神胜利法可以休矣,“外貌协会”可以休矣,大屏只是亚洲人的渴求,正如国人爱好加长的汽车一样。缓出大屏并非创新乏力,而是在全局下,只是一种需要时间和技术上进行缓冲的战略选择。今天的Apple,并不需要亚洲人来指导他们如何做手机,他们已经一步步在冲出地图范围,进入无人之境,每前进一步,其是都是创新的一大步,手机历史的一大步。