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在自我感覺良好的PC生產廠商眼中平板電腦（電子書）到底是什麼？
https://iphone4.tw/forums/attachment...1&d=1274356062
吉米最近去參加幾個跟電子書相關的一些大頭的研討會
參與了幾場這種高來高去的研討會之後
吉米不禁在想
這些產業大老，這些官員們，腦袋裡面到底在想什麼？
他們下面的marketing、RD團隊，到底跟他回報了什麼鬼東西？
可以讓他們如此「自我感覺良好」
某會議中，某大老問台下聽眾，有沒有人聽過我們家的電子書產品？網站？
台下稀稀落落但還是有人舉手
他感覺到非常開心，有人知道他們
接著他又問，有聽過iPad，或是其他電子書的人請舉手
我沒舉手，也懶得舉手
但是他看到舉手的人比自家產品還少
開心極了，覺得自己的努力非常有成就
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這時候我就在想，這些人到底想的事什麼？
撇開這種官僚研討會，都是基金會與政府單位，交結聯歡，然後輕鬆弄得政府大筆研發經費來做研究之途
舉個例子，幫出版業將傳統書籍轉成電子epub檔，這也可以弄來一個冠冕堂皇，非常威武的專案名稱
一手跟政府拿錢，另外一手跟出版社收有電子檔的一本轉檔費4000元，沒有電子檔的一本轉檔費8000元
歐…各位夥伴眼睛都亮了起來了吧？
原來政府的錢這麼好A喔？
錯了，要A很好A，但是要A的到，你就得平常交友廣闊，認識各路人馬，常常吃吃喝喝，招待吃穿娛樂，這樣你就有很大的機會可以搞到這種專案，來造福同業
好，這種生態我不想去講他，因為說穿了沒太高門檻，但是在講下去又太黑暗
大家當小說聽聽就好，如有雷同，純屬巧合，請勿對號入座，以免自曝位置
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那產業呢？
這些PC製造大廠的頭頭，你們腦袋在想什麼？
他們腦袋裡面都是覺得，iPad只有外觀造型夠威，其他部分如cpu規格、USB插槽....完全不如他們
他們隨便拿出一台NB，拔掉鍵盤，換上觸控螢幕，馬上就能端出冰凍蘋果，在發表會上用力敲給媒體看，他們如何輕易的擊敗iPad，來坐擁Tablet PC的天下
真正的去了解敵人
真正的去佩服對手的優點
有這麼難嗎？
我那天問了一下同業，若這個某公司的總經理，對於iPad讚譽有佳，對於iPad優勢瞭若指掌，接著利用這樣的資訊，來改造自己家的產品，是否會更正面呢？
同業說：他可能馬上被換下來...
國內產業普遍的現象就是，看到熱賣的產品，先批評他到死，先亂槍轟一把，然後再從地上撿起碎片，將外觀組合回去，仿造類似外觀的產品來賣
精瓍呢？靈魂呢？真正的價值呢？
沒學到，因為他們視而不見，他們打從一開始就以排斥的心態來看這產品，你又如何能真正的深入底層，了解到他真正的核心價值？
吉米不是死忠的蘋果教義派信徒
吉米只是從一個愛用者的角度，來分析、研究一個產品從：行銷發想->提案->研發->生產->行銷 這樣的流程來看一個產品到底該怎麼走
國內產業的作法都是 先用RD思維來開發產品，看目前有哪些科技正當紅，然後組合組合，就能端出一盤菜來，例如：
一台好的tablet PC，至少要有3個USB插孔（為什麼要這麼多？不知道，因為聽業務說消費者都要usb）
喔，現在USB技術已經到了USB3.0
那USB3.0也要放進去
消費者很喜歡HDMI，好，HDMI也放進去（一定要放標準HDMI頭，不能放MINI HDMI頭，這樣才大伴，不會小家子氣）
消費者的相機都是SD，開玩笑，SD Reader一定要有呀，記得叫ID部門要開這個洞喔（CF?MS？ 我又不是S社，放那東西幹嘛？幫他們打廣告喔？）
蝦米？iPad不能播放flash？，太瞎了吧，好我們一定要能播放flash
還有什麼？
手指太粗按不到按鈕喔？那簡單，我們附上一支感應壓力的stylus觸控筆，讓你再小的按鈕，都能精準按到，加值加量不加價，而且兩萬元有找，有沒有很棒？
阿？沒有錢開發額外更多的專用軟體喔？ 那簡單，我們直接embed windows xp或是windows7就好了
這樣user自己用自己的軟體就好了，我們還省的開發
「那這樣很難用吧？」
不會啊，我們有這麼多USB孔，教USB接上滑鼠、鍵盤，就好啦，怕什麼呢？
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一般產業的開發流程： RD發想 -> 研發 -> 生產 ，這下可好了，上面那鬼東西生產出來之後，剩下的爛攤子，就交給行銷部門去解決吧
大公司的行銷部門，每個月，或是每季，或是每個產品都有特定預算可以走
他們也很輕鬆，把產品的spec列一列
就可以叫廣告公司來比搞，特色在哪裡？廣告公司自己去想啊，幹嘛要自己想
老娘比稿就是要比誰有創意呀
比了很多家，很幸運的有某家得老闆歡心，入選了
接著更簡單，老娘這個月有100萬，網路廣告代理商都給我出來報價，這100萬能在A網站買幾天banner，在B網站買幾篇假開箱文，要置頂，更要上首頁喔，另外在P網站派出少男隊，自導自演，一定要熱烈討論喔
反正就是我有多少錢，在這個月打掉消化掉就對了
這樣能賣多少台？
切，有沒有搞錯，那是業務單位的事情，與老娘行銷單位屁事？
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一個產品的好壞、價值到底在哪裡？
一個產品開發出來要賣誰？這早在開發之前，就要跟行銷討論客戶需求在哪想法在哪
更有趣的事開發時找業務單位來談，這是最有趣的
業務肯定回報「當時」市場需求，或是他去賣產品時，碰壁的理由
例如現在iPad正夯，電子書大行其道
所以我們應該開發一套電子書硬體，例如XXX電子書，客人說iPad沒有USB，不能看種菜...
那我們裡面只要放個pub reader就好，然後用ess晶片，反正他可以自動讀取儲存媒體內的影音檔案、照片來播放，喔，請大陸寫一個簡單的種菜軟體，這樣就搞定收工囉
開心極了哩
然後三個月、半年產品「大量」生產出來之後才發現
市場早就背離這個需求以久，這鬼東西要賣誰？
接著再花個幾百萬打廣告，或是乾脆倒到第三國家去
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上面研討會另外一個有趣的狀況
就是都不是在研究、在討論
而是在陳情
這些身價上億的CEO，每個人都在抱怨政府沒幫他們怎樣，沒幫產業怎樣，要求政府主管機關能夠多重視他們，甚至在軟體園區內多開幾家夜店、甚至按摩店，讓員工能夠放鬆
然後要求政府買單，買他們生產的電子書產品，來發放國中小學，變成官方制式配備
教科書廠商因為紙價飛漲哇哇叫
而政府官員打什麼高空呢？他們希望產業能夠多共體時艱，縱使國外紙價飛漲，國內教科書廠商不准漲，硬體廠商花更多精力研發更多功能、更便宜的配套產品，讓消費者選購
所以就這樣，兩方高射砲都在打高空，沒交集，也沒對象
檯面下互通款曲，一起合作多種研究案，來互信互利
歐，真是太妙了....
最後東西要賣誰啊？
最後又被韓國全盤搶走？
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歐別再鬧了好嗎…
吉米真的不知道他們腦袋裡想的是什麼？
換個角度想
如何能讓產業更好吧
或許真的如同吉米的朋友所說，腦袋裡只有在想如何讓股價可以飆更高吧...
以上大家當鄉野雜文聽聽就好，如有雷同，純屬巧合，請勿對號入座，以免自曝位置
