主題: 請不要這樣做簡報
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10-24-2011 #31
哈哈!!!好有趣喔!!!但是小弟並不是完全反對這種PPT的耶!!!
因為換個角度想!!製作這種PPT的人會不會是因為思考甚細呢???
所以小弟還是給製作這種PPT出來的人給一個大大的....
回歸正題!!!既然叫做簡報了,顧名思義就是要讓PPT給看的人淺顯易懂!!!
至於其他的補充咩!!還是看個人的口才與解說囉!!!
多多回鍋老賈的新品發表會就可以略懂一二了!!!!
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10-24-2011 #32
簡報的重點在於
"簡"與"報"
如果所有的東西都放上去keynote裡面...那我會叫你轉成pdf給我看就好了
內容只需要重點中的重點..
剩下的,是由簡報者所說出來的
簡報,是個人魅力的展現
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10-27-2011 #33
我們學校老師教的都不一樣,只有少數做對,我不只我的怎樣
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02-18-2012 #34
以我自身的經驗,我覺得簡報在現實面,會分成兩種形式:
Report
Show time
我想一般人都是 "report"
常見的 週報, 月報及季報。
重點是底下的老闆/主管們想看到與聽到什麼?主導權在他們手上,但每個人看法又不同。
主管:我要你這個月的進度/績效
老闆:這與上個月(季)的比較如何?
我:資料放在同一個頁面(盡量簡潔),你們看一下各自要的資訊,我口頭上說重點,底下回mail的人你們聽一下就好,不用抬頭。
這是利用晚上加班才有時間做的簡報,是我在現實面的考量,因為我的工作主要是執行與管理專案,而案子數量已超乎負荷。
我一直很想嘗試show time的方式,由我主導,你們聽我說吧!
但在台灣很少有這種機會,或是客戶/老闆們已經八股了。
當然我先嘗試做好,在慢慢讓他們也接受,這是比較正面的思考(目前執行中,哈哈!)
所以我正要嘗試不用ppt做簡報,所以來這裡報到!
以上是我的觀點與經驗分享,從工程師一路到pm的過程,發現簡報是很有趣的事
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