消息來源
http://beta.tw.news.yahoo.com/諾基亞-毀在2家台灣公司手上.html
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作者： 文 / 林宏達 | 商業周刊 – 2011年7月6日 下午5:20
諾基亞，這個在2008年，市占率高達全球4成的手機霸主，竟在4年之間，市值暴跌87％，被台灣宏達電超越，債券評等差一點就變垃圾等級…一個有146年歷史的領導企業，怎能夠在4年時間，就瀕臨崩壞？
「諾基亞是被2家台灣公司打下來的，一家是聯發科，另一家是宏達電，」台大副校長湯明哲觀察。
當年智慧型手機只有１千萬台的規模，開發成本又高，諾基亞根本看不在眼裡，宏達電卻揀諾基亞不要的市場，變成翻身機會。同樣是手機代工起家，其他人極力擴產，衝高營收，宏達電反而刻意安排客戶的組成和比例，沒有一家客戶大到能影響宏達電決策，宏達電因此成功轉型。
時間回到2006年，當時手機代工才是台灣手機產業的主流，富士康則是爭取代工商機最積極的公司，全世界前5大廠，其中4家把產品交給富士康代工，為了拿下龍頭諾基亞的訂單，富士康就花下至少10億美元在北京的諾基亞園區旁蓋工廠。高峰時，諾基亞占富士康的營收超過5成以上。「那個時候，拿得到諾基亞訂單叫祖上積德，」一位外資分析師觀察。
沒想到聯發科從旁殺出，2006年，聯發科手機晶片銷售超過一億顆，山寨大軍的影響力開始發威。「諾基亞在印度，市占率最高到7成，現在是接近3成，」一位手機業者觀察，諾基亞在新興市場市占率下滑的原因，「有一大部分是聯發科貢獻的，」大陸品牌G5，是諾基亞在印度的一大勁敵，用的就是聯發科的晶片。
現在看來，聯發科走出一條路，也算是諾基亞自己「促成」的：2002年，聯發科工程師捧著剛做出來的晶片，一心想打進諾基亞等手機品牌大廠。為了拿諾基亞市場，聯發科工程師一手拿著諾基亞手機，一手拿裝有聯發科晶片的手機坐在磁浮列車測試，就為證明聯發科的收訊不輸諾基亞，結果，諾基亞仍然只採用德州儀器的手機晶片，聯發科不得不發展山寨模式。
諾基亞的沒落，給了我們什麼啟示？不只是手機產業的競爭浮沉，更深的意義是，當典範轉移加速來到，過去的成功思維，需要常常重新檢討，不只企業，甚至個人也是如此。「台灣還停在，把事做好，不斷改善的思維，」政大創新與創造力研究中心主任溫肇東認為，諾基亞就是這樣失去戰場的；未來比的是「誰能用想像力，重新制定遊戲規則。」這是一場更難的戰爭。
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從上面看來，再加上剛好在這個領域，突然覺得商周的內文正確性需要大大的質疑一下
難怪之前很多前輩跟吉米說，商周就當做商業界的壹週刊，看看就好，千萬不要當真
看來還真的如此
Nokia帝國的衰敗，聯發科是個引子，但不是最大的殺手
早期還沒有iPhone、Android的時代，的確Nokia稱王
那另外可以跟他抗衡的，就屬於各式各樣千奇百怪什麼都有的大陸山寨機
山寨機用什麼系統呢？就是用聯發科的晶片
所以光明面的王者是nokia，黑暗面的帝王是無奇不有的山寨機
後來iPhone出來，甚至android出來之後
除了正面瓜分走nokia非常大的比例之外，黑暗面的山寨機市場，更是全面改用android免費平台
好處是盜版軟體隨手可得，幹嘛還去開發聯發科的系統自己刻軟體
用android系統，後黑市裡面就可以下載全球的盜版軟體，這樣不是更好賣嗎
其實大家可以去看看原文連結下面那些回應的內容，比本文更精采更正確
啊... 我認真了...居然還寫了這麼多...
基本上htx真的都被韓國手機給打趴了
試問大家，若要買android，你真的會挺htc，若她不是台灣廠商
有更好的三爽、LG甚至SONY的機器可以買，幹嘛去買htx？
是啊...
若htx不是台灣廠商的話...
若她現在不是股王的話...
那他的競爭力到底在哪裡？
我怎麼看，都覺得那些競爭力好像都不是他們自己的
難道他們不怕google抽手（android），MS抽腿（WP7)
這永遠不可能會發生嗎？
回覆時引用此篇文章
作者: liter0827
