國際化在於心態，而不是在於地方

[phliangosx]

宏碁的前執行長蘭奇在接受訪問時提到，「宏碁應該要看一下台灣以外的地方，世界正在往另一個方向移動，那是一個 Intel 和微軟的力量沒有那麼強大的地方，而電腦製造商必須要自己更加的努力」。

「宏碁如果想要在新世界成為一個要角，就必須要做一定的投資，主要是在軟體、智慧型手機、和平板電腦上」。蘭奇說「宏碁需要從 3、400 個工程師增加到 1,000 個工程師，更專注在軟體與硬體的整合上，而宏碁所需要的人才，在台灣並沒有」。他和董事會最大的岐見就在這裡，「宏碁必須要走出台灣，在中國、印度、或是美國、歐洲，到任何可以找到軟體資源，資體專門技術的地方」。

「這並不是去台灣化，這是全球化，如果宏碁想要在未來三到五年成為全球前三大的個人電腦製造商，就必須要成為全球化的公司，而且需要運用任何在地的資源」。

蘭奇的專訪全文：
http://mobilized.allthingsd.com/2011...e/?mod=ATD_rss

ZDNet 台灣也有部份的翻譯：
http://www.zdnet.com.tw/news/hardwar...4%E9%B3%CC%B7s

如果蘭奇說的就是實情的話，那就是「一家台灣的國際化公司」與「一家在國際上出現的台灣公司」的路線之爭。

雖然我不贊同蘭奇說所需要的人才台灣沒有，但我無寧相信他的原意是「應該去全球各地網羅任何能為我所用的人才，而不僅限在台灣」。蘭奇的方向是對的！但顯然董事會的老闆們，（或是說傳統的台灣老闆們）沒能幫宏碁走過這關。

蘭奇說「幾年後，人們會知道誰是錯的？」宏碁在過去示範了品牌的道路不好走，現在又再次示範了國際化的道路一樣不好走！

[kuanwei]

個人是認為蘭奇說的不假，台灣的軟體人才真的不足，環境也不夠成熟，大多企業中的IT環境都是過的去就好的狀況。何況要作一家國際化的公司不該拘泥於人才的國籍。

[kuanwei]

剛剛抽空看了一下原文，蘭奇說的這一句話我非常贊同

If we want to be in the top three (PC makers) in the next three to five years, we need to be a global company and we need to leverage resources wherever they are.

開始有點擔心Acer接下該如何走出自己的路...

[phliangosx]

剛才看了一下網路上的反應，有不少人是在罵蘭奇的，說他是領高薪的CEO，現在出問題了就把責任推給台灣沒人才！

企業經營可以有很多方式來判斷事情，但就是不能以人的國籍來判斷，如果蘭奇講的是實情，那宏碁的董事會該檢討，但如果他講得不是實情，蘭奇該被讉責，但不能因為他是外國人，現在說出問題的所在，而要被聲討。

要國際化就是不能把門關起來在家裡面自己爽！

[MoonBear]

宏碁需要從 3、400 個工程師增加到 1,000 個工程師

宏碁真的只有 3、400 個工程師嗎？

這點倒是令我很驚訝！

宏碁所需要的人才，在台灣並沒有

基本上我蠻贊同的，高級軟體人才在台灣幾乎是英雄無用武之地。我指的是 Software Application Development 方面。

[carfiled]

宏碁真的只有 3、400 個工程師嗎？

這點倒是令我很驚訝！



基本上我蠻贊同的，高級軟體人才在台灣幾乎是英雄無用武之地。我指的是 Software Application Development 方面。

台灣長期以來，不重視軟體方面的人才。
尤其是【非微軟系】的人才。
就跟文章所說的一樣。

從中小企業，到政府人員，向來都唯 WINTEL 馬首是瞻。

於是在這波由APPLE掀起，非INTEL主導的 平板與APP熱潮中 ，顯得手足無措。