大家醒一醒看宏達電讓我想起聯發科;博達之科技業詐騙術

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我只是覺得大家都舉用不適當的例子來反駁別人的論點。
一個歌手，唱出來的歌，你聽的到。
一個廚師做出來的菜，你吃的到。
一個GUI，你可以用的到。
一個軟體穩定度，當使用過後，你可以了解。
這些東西都是可以自己親身體驗到的。

但 HTC 做的好不好？你怎麼知道？由電視、報章、網路、八卦？真實性？
你自己親身體驗到了嗎？不然，你的評論會不會有失客觀？
但我沒說你不可以批評它。

客觀？批評本來就是很主觀的吧？我認為客觀是播報新聞（台灣新聞例外）。再者，GUI 不好、軟體不穩難到這不代表做的不到位？Devil is in the details! 應該是說，他們做得不錯，但是要長期雄霸一方還有很長的路。我對 HTC 沒太大信心還有另一個原因…親戚在那裏工作，因為對這最近紅透半邊天的公司很好奇，所以問他那公司的狀況…他的說法是，那是個很妙的地方，完全的高科技公司，管理模式卻是超傳統。年資是升遷最有力的途徑… 聽得我心都涼了。

因為在不同立足點，看的東西是不一樣的，你可能覺得一千萬很多，
但是對於某些有錢人可能只是零頭？所以，對於一個企業的評論，
應該立足於一個老闆的立場，而不是以升斗小民的立場來評論，
因為能夠看到的層面真的不同，你覺得呢？

沒錯，就是因為看同一件事情的層面不同才更需要鼓勵啊！升斗小民的觀點就是不好？各種不同層面來的意見是最多元也是最有可能激發出下一個破壞性技術、商業模式的。為什麼要抹殺？發表的意見錯了？那就針對錯的點進行反駁（或是直接不理也行）。“沒資格批評”我認為是情緒化言語。感覺上像是大人被小孩問倒，只好回“小孩子懂什麼”或“等你長大就會懂了”來敷衍。或是像老師被學生問倒、指正，惱羞成怒的感覺。Google 兩位創辦人開始為 google 集資的時候被多少大老闆們拒絕，如果他們當時也是以“老闆”的立場看，那當時 google 就直接收掉了，更別想會有 Android。

我見過的成功老闆都是對任何事都超有意見的，就算他們是完全外行，那評論的語氣絕對是信心十足。當然不是說大家應該這樣啦。

對於權威過度相信是很危險的。權威也是人，會犯錯。也更容易卡在舊的思考模式而無法創新。

台灣的學生為什麼上課都不發言？因為怕犯錯丟臉。也因為認為老師是權威，說的就是對的。殊不知這種觀念扼殺了寶貴的思考能力，以及許多可能是很好的主意。Um… 扯遠了。

另外，像我這一篇沒內容的文，看過就算了。

看，您又陷入那迷思了。您很清楚的表達了您的觀點，害我又打了一大串，誰說沒內容？