[分享] 我看賈伯斯:簡約是細膩的極致 - iPhone4.TW

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  1. #1

    熱血的愛用者

    註冊日期:07-16-2008
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    花了好些時間,終於把八百多頁的「賈柏斯傳」看完了!

    大家對他有很多稱號,諸如:創意家,天才,惡魔(對跟他共事過的人而言),先知......。但是我想,如果讓他本人來選,「藝術家」,會是一個他非常享受且認同的稱號。


    賈柏斯重回蘋果時,提出的口號和廣告「Think Different」裡面灌注著他對蘋果公司和產品的期待,不是在硬體上的追求而是在強調創造力和熱情。並追求「瘋狂般的偉大」。旁白文案如下:「向瘋狂的人士致敬。脫軌的,叛逆的,惹禍的,還有不合常規的,眼光另類的傢伙。他們討厭規矩,不滿現況。你可以引用他們的話,反對他們,讚賞或誹謗他們,你唯一做不到的,就是忽視他們,因為他們推動人類向前邁進。在某些人眼中,他們可能是瘋子,我們卻看到天才。因為只有那些瘋狂到以為自己可以改變世界的人........才能真的改變這個世界。」


    姑且不論他在各種版本的故事裡所流傳的:「固執,無禮,粗魯,壞脾氣,自大,偏執,性情多變,控制狂,無情」,而這些故事也大多是真的。不過在他的傳裡,至少我有看到他對他一些行為的解釋(或辯駁),當然,他也很坦然的說:「我就是沒辦法控制我的脾氣!」,對於一個「完美主義者」,所有事情,人,甚至物品,食物,對他來說都是「非好即壞」的二分法,他對人的分類「不是天才就是白 痴」,對食物的評價「不是好吃極了就是狗屎」,對設計「不是經典就是垃圾」,對點子「不是太棒了就是爛透了」。不過,有趣的是,那都是他對事物當下最原始的感覺,他敢毫不掩飾的表達出來,但是在他想過之後「垃圾可能變經典」,「爛透了」可能變成幾天後他興奮的跟你討論的「太棒的點子」,而被罵得狗血淋頭的「白 痴」也會變成他捧上天的「天才」。當然,大部分的人都無法適應他這種激烈且傷人自尊的表達方式。但是也因此,留在他身邊的都是一些有自信敢於挑戰他,或是能達到他完美主義要求的 A咖。而不是一些只懂得拍馬屁的無用之人。


    他有一句經典名言:「我討厭和笨蛋一起工作!」,在書中有一些更精確的闡述:賈柏斯說:「我的目標是要全力防範所謂的『笨蛋充斥效應』,免得公司裡不時出現一些二流人才」,「多年來的經驗告訴我,如果你擁有真正的人才,就別去寵他們。你對他們有所期待,不斷鞭策他們,希望他們能做出了不起的東西,他們終能達成目標。我從麥金塔團隊的元老得知,他們都是A咖高手,儘管你能容忍他的的表現只有 B ,他們不見得會謝謝你的寬宏大量。你可以去問麥金塔團隊的每一個人,他們都會告訴你,追求完美雖然辛苦,卻是值得的。」,「賈柏斯對蘋果最重要的影響之一就是,他對不完美簡直毫無耐心,不論對自己或對齊他人,都要求絕對出類拔萃。」,「有人說,頂尖好手很難彼此共事,他們討厭和別人合作。但我發現,頂尖好手其實很喜歡與其他頂尖好手合作,他們只是討厭和 C咖共事而已。」





    賈柏斯從他的父親那裏學到:「最好的工匠,連看不到的地方也不能有一絲隨便!」,所以他要求蘋果電腦的電路板上的線條和晶片也要漂亮整齊,就算沒有人會去注意看。當這台透明外殼的 iMac 製作出來時他簡直樂翻了,因為他一直覺得很漂亮的電路板終於可以亮相了!賈柏斯對這系列透明外殼的形容是:「他美到你甚至會想舔舔看!」



    對於蘋果,他說:「我對建立一家屹立不搖的公司有著不滅的熱情。我希望能激發公司裡的人做出『瘋狂般的偉大』的產品,其他都是其次的。能獲利當然很好,因為這樣你才有更多的本錢去做很棒的產品。然而,最重要的動機還是產品,而不是獲利。」,所以,對於一個包裝盒,他們可以設計修改五十次,讓顧客在打開時有著感動和驚喜,雖然你可能只會打開一次,但是他們還是堅持給你最好的開箱體驗。


    賈柏斯不相信消費者總是對的,他認為只有先知先覺才能創造出偉大的產品,而非一味的迎合消費者的需求。第一代的麥金塔問世那天,有記者問賈柏斯,他做過哪些市場調查,賈柏斯對這問題嗤之以鼻,反問:「貝爾發明電話前,做過市調嗎?」,而福特也曾說:「如果我問顧客他們要什麼,他們必然會回答我:跑得更快的馬......繼續閱讀

    同步發表於我的部落格:寂靜狂吼
    此篇文章於 09-23-2013 02:36 被 dj037229 編輯。 原因: 文字、連結修正



  2. #2

    熱血的愛用者

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    Steve Jobs 的(非授權)傳記電影9/27要上映了~



    不如,先來看看(授權)傳記的心得?


 

 

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