（轉帖）專家和民工的差別

[AzenHuang]

專家：
某知名大公司引進了一條香皂包裝生產線，結果發現這條生產線有個缺陷：常常會有盒子沒有裝入香皂。
總不能把空盒子賣給顧客啊，他們只得請了一個學自動化的專家後設計一個方案來分揀空的香皂盒。
專家招集了一個十幾人的科研公關小組，綜合採用了機械、微電子、自動化、X光探測等技術，
花了幾十萬，成功解決了問題。每當生產線上有空香皂盒通過，
兩旁的探測器會檢測到，並且驅動一隻機械手把空皂盒推走。


民工：
中國南方有個鄉鎮企業也買了同樣的一條香皂包裝生產線，
老闆發現這個問題後大為發火，找了個小工來說：「你他媽給老子把這個搞定，不然你給老子爬～。」
小工很快想出了辦法：他在生產線旁邊放了台風扇猛吹，空皂盒自然會被吹走。

[mengjertsai]

有聽過類似的故事，提供一點想想的想法讓大家思考、討論

我想大家都有聽過一個笑話：
美國人在遇到一個問題時，會先寫報告，然後找一群專家成立小組，討論出所有可能的解決方案，最後再從中找一個最佳的解決方案；中國人則是直接用一些手邊的小東西(或說小聰明)在很快的時間裡便把事情解決了。

看似美國人很笨，總是花費大把的時間、精神、金錢才做出一項跟中國人差不多功能的東西，然而當我們把眼光放遠來看，其實我們會看到美國人的方法才是真正能解決問題的方法。因為土砲只能解決單項問題，而且常常在用了這個方法後便很難再發展出其他的功能或解決其他的問題，也就是我們常說的「頭痛醫頭，腳痛醫腳」，對於影響層面大的問題亦往往解決了一項卻造成後續更多的問題。

以香菸包裝生產線的故事為例，美國人對於空盒的現象做出了一套探測器+機械手臂的解決方案，而中國人則是拿了一台電風扇，雖然看起來都能順利的解決問題，但若日後發生了香菸填充數量不均的情況，美國人只要透過探測器偵測出菸盒內的香菸數量，然後由機械手臂針對數量不對的菸盒進行排除(甚至可以依照數量相差的多寡進行分類排除)即可解決這個問題；中國人則需要再思考要如何解決，而在想出新的解決方案前則又要依靠大量的人力來檢查。相較下來中國人反而花了更多的時間、金錢、精神在排除後續的問題上。

[quadro500]

專家面對問題的思考模式是很值得大家學習的
但有時專家的想法是不適生產的
解決一個問題,時間,金錢有時是重大關鍵.你有專家想法但老闆肯不肯花錢有沒有給時間若沒有專家也是無用武之地.
只是很好奇若同樣是iPhone生產線,一條若是開在充滿專家的美國另一條是在所謂的民工產線.
以Apple的量,Apple會滿意那一邊啊

[AzenHuang]

非常同意你說的

專家的解決方法，做些小調整就可以轉用到其他生產線上的類似問題

民工的方法則不行

再者，專家在解決問題時，會留下記錄，當出問題時，後來的人可以查詢

民工則沒有，出問題時，後面的人想瞭解為何當初要這麼做則無頭緒

[hungdean]

這篇有意思，謝謝分享。