白蘋果急救室 同文刊登...
本文是NeoGAF論壇的which1spink，在2011年12月刊出的文章，記錄作者個人與Apple工業設計部門負責人Jonathan Ive交流的一些細節。雖然時間已經有點久了，不過內容還是挺有趣的。
另外，由於此文是2011年末的文章，因此文中原作者對於Apple產品線的預測有的已經失準，大家看的時候請自行調整一下。
在九月中旬，我有個畢生難得的一次機會，除了能夠造訪Apple之外，更能與Jony來一場問答會議。另外，由於此文是2011年末的文章，因此文中原作者對於Apple產品線的預測有的已經失準，大家看的時候請自行調整一下。
（用我的Samsung Galaxy S II在QA會議中拍攝，不過途中當機了兩次。那他喵的開機鈴聲讓我覺得這是我畢生中最尷尬的時刻，而且這台機器之前從來都沒當機過。這難到只是巧合嗎？也許不是……lol）總之，2011年變成了Apple工業設計最平淡的一年，就讓我來解釋為何會這樣的原因吧：
- 首先，你必須要知道的是，Apple只有12或13位工業設計師（外加上約12位只負責CAD繪圖的人），所以他們只有非常有限的人力，不過他們這樣做的目的是讓效率盡可能地提高。
- Apple進入中～後期開發階段的產品中，有絕大部分都會被腰斬掉。講白話一點，從顧客的角度看來，大概有80%的工業設計工時都被浪費掉了，因為那些產品都沒有正式發售。
當然，從企業的觀點來看，這些時間並不是被白白浪費掉的。不過這也使得一般大眾對他們的印象是 ── 這群人真是有夠懶。
但是，他們並不是。
他們瘋狂地工作，因為無論何時，他們都非常地忙碌。與他們的總工作量相比，最後輸出的成果非常非常地少，因為他們為自己設下了非常高的標準。
有時候，也會發生完美設計後的產品由於其他原因而沒有推出的狀況，例如iPhone 5。我非常肯定iPhone 5的設計在2011年第一季或是第二季就已經完成，但是Steve決定不將其發佈，因為他可能不想看到另一個新的螢幕尺寸讓iPhone市場分裂（我也認為這很合理）。
另一個明顯的例子是在2003或2004年時，由於硬體供應商無法提供Apple所需的硬體，而讓Newton後繼機，或是說iPad的前身被腰斬。而有趣的是，這個專案在隨後變成了iPhone。
我不清楚這段故事公開到什麼程度，我想我也許有聽說Steve的傳記中會有這故事。不過根據內部人士告訴我的消息，這個專案中牽扯到非常多的私人恩怨，我等不急要看Steve是如何把這段故事扭轉成他自己喜歡的版本了。 - Jony與他的夥伴們正為了許多個產品努力地工作著，這些產品預計在2012年開始發表。以下是個我們可以期待的小小清單（依據可信賴的消息來源、與Jony的QA會議以及我自己的Apple產品線預測）
H1 2012：
- iPad 3
- 重新設計的Macbook Pro ── 更薄、更大的軌跡板、支援HiDPI的螢幕、取代光碟機的第二硬碟槽，以及其他美化修飾。
- HiDPI Cinema Display。
- iMac小改款。
- iPhone 5 ── 這次是真的，與之前「流出」的原型機比起來只有小幅的變更。看他們解決iPhone分裂（註：指螢幕尺寸）問題將會非常地有趣。
- Apple TV 3G ── 搭載Siri，很難說這玩意是否會有遙控器，以及如果有的話，長的會是怎樣。
注意，以下是非常不確定的預測（不過仍然是基於前述的消息來源）
2012之後：
- 趨勢：後智慧型手機時代裝置、從多媒體消費到多媒體創造、延伸的RL data 深掘與連接、醫療。
- 後智慧型手機時代裝置（從2013/14年開始）── 從iPhone/iPad周邊開始。（謠傳Siri臂章之類的玩意會在2013年後半登場）
- 可穿戴式裝置（智慧型織物等，2017/18/19年登場）
- 小型的連線裝置（想想那些尚未數位化、無法與網路連線的東西。這些「網路裝置」將在市場準備好時開始出現）。
- 自動化家庭（iHome，可能會與那些「網路裝置」緊密地連接）。
- 有機電子世代（將科技直接整合到人體內），從簡單，不需要外科手術的「biohacks」開始（AR隱形眼鏡等，2020年後）
為了讓大家不會覺得被遺棄，以下是在QA中隨意記錄的東西：
- 他們不討論任何過去或是未來尚未發表的產品（例如iPad的前身）。
- Apple不關心他們的競爭對手（謊話）。
- Apple不關心他們的形象（也是謊話）。
- 在設計與軟體部門之間極少甚至沒有直接聯繫（以往工作的模式是：設計師〉Jony〉Steve〉軟體人員，反向時亦然）。
- 在開始進行軟體工程之前，硬體部分幾乎已經完成。
- 靈感來源：Dieter Rams的作品（毫不意外），此外沒有任何設計規範。
- 12〜13位設計師。
- 10〜12位CAD人員。
- 他們不會為了展示而製作3D影像（全部使用模型）（「專注在物件本身，而不是2D/3D影像」）
- Apple設計團隊的工作方式與Dieter Ram使用的方式相似。Ram當時必須要從頭開始發展一些技術，因為當時這些技術還不存在。而Apple目前正在使用的部份技術，正是Ram所發展出來的。
- Jony很愛Magin Mouse，我們沒辦法說服他Magin Mouse一整個就是垃圾。沒有右鍵因為這會變得太複雜，而人們無法了解。（「如果你需要指南，就代表它太複雜了」）（對我來說，這聽起來就像個******。雖然捨棄了右鍵，不過你必須看過介紹影片，記住許多的手勢）
- Apple並沒有做出取捨。（iPad/iPhone沒有某些功能的原因，只是因為在不減少電池時間的狀況下，已經沒有多餘的空間來加入額外的元件）
- 「If you want feature X, buy an HTC/Samsung/whatever instead（如果你想要某些功能，就去買一隻HTC/Samsung/或是其他牌子吧！！）」（Jony在說到這部份的時候有點激動，並說「I don’t want to go in a rude direction（我並不想講的太直接）」）
- Jony發了很多誓，我還挺喜歡的。（註：指Jonathan Ive說話時用了很多「swear」）
- 「I ****ing hate （iPhone） cases.（我他媽的恨透保護殼了）」，當Jonathan Ive看到保護殼時，他變得很生氣。
- Apple並沒有對未來幾年做出任何計畫（已經多次被證明這絕對是謊話）。
- 他們的目標是生產最好的產品，而不是榨出最多的錢。
- Apple不作焦點團體測試，從古至今都沒有。（消費者不會知道他們想要的是什麼）
- 有人問了Jony關於Singularity（奇異點）的問題，他的回答還挺有趣的。我錄了下來，打算某天賣給Gizmodo
。 - 他們對耳道式耳機作了點小修改（我忘了到底是改了哪裡），並且送給我們當禮物。不過之後大家對耳機糟糕的音質很失望，所以我從來都沒打開過。我想這些可能是給Apple員工的樣品，不過我也不確定。
- 是的，我從來都沒簽過啥保密協議。
- 我們可以在房間內拍照與錄影。
。
（雖然我不會因為刊出這張相片而惹上任何麻煩，不過我也不會做出任何其他的評論。總之，這是給你們大家的，請自己收著吧。）乾杯！！
via NeoGAF – View Single Post – In 2011, Apple refreshed the design of just one product
| 相關文章： |
 Apple CEO，Tim Cook電擊造訪中國北京Apple Store直營店。 |
| [書] CHOCOLATE APPLE。 |
| Apple的平板电脑发展史。 |
| [書] Apple Design（2011）。 |
| Apple市值超越Wintel。 |
| [COLOR=#bbb !important]无觅[/COLOR] |
回覆時引用此篇文章
作者: kouko.d
