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本文為「Twice」一文之翻譯，原作者為在Apple收購Lala後，曾與Lala員工一同工作過的設計師Aubrey Johnson。
在2009年12月，Apple收購了一間由Bill Nguyen領軍，起名為Lala的小型創業公司。公司的名稱是以Nguyen養子名字的開頭前幾個字來命名，這個字同時也是唱名中的音之一「la」。Lala這間公司，在音樂產業、購買數位電台與CD交換業務之間不斷地奮鬥之後，最終開始了音樂串流的服務。

經過了這些奮鬥，Lala的確有了一個頗為有趣的成功。 在2009年的時候，如果你上Google搜尋一首歌，出來的第一個結果是Lala。既不是iTunes，也不是歌手的MySpace或是官方網站，而是Lala。
每一次的點擊，都會把潛在的音樂購買顧客帶到Lala網站，而不是iTunes。而更糟糕的是，在Lala購買音樂往往比起在iTunes上購買還要來的划算。當Lala開始與Google合作（為了Google當時的Music Beta服務）時，對Eddy Cue以及他的iTunes帝國來說，危險性也開始越來越明確。
Nguyen有了一座金礦，並且開始為了爭奪Lala這間公司的競標大戰。
不過這場大戰，可能並不如大家所想像的由Apple與Google兩家公司開始發起。
詭異的是，這場戰爭始於Nokia。在芬蘭寒冷夜晚的一個小房間裡，大約有超過40個人圍著一台Polycon會議電話，精心撰寫出一份出價信函給Nguyen，以及他那已在垂死邊緣的Lala。他們的目的，是為了在移動設備的主要面向之一——音樂的領域中創造優勢，讓Nokia的移動平台起死回生。
在快要收到Nokia的出價時，Bill直接打電話給Google，並向Google說他們正在與Nokia討論收購的事宜，而且時間非常緊。雖然Google在Lala上的投資以及花費的工程資源看似快要蒸發的毫無蹤影，不過Google並不知道，Nguyen其實對Nokia所提出的價碼（大約1,100萬美金）非常之反感。 
Google非常擔心此事，而且行動非常快速，他們向Nguyen提出了他們收購公司的價碼。在這之前，Bill已經把提出的價碼告訴了Google的M&A。不過Google並沒有立刻滿足他的要求，而且藉由報出低價，來看看Nguyen是已經絕望到谷底，或是只是在吹牛。這時，Bill開始了他的下一步。
他找了幾個人幫忙，得到了與Apple管理階層見面的機會。 他向Apple說他已經從一個最大的移動作業系統競爭者那接到了出價，這家公司打算收購他的新創音樂事業。
Eddy Cue知道，如果Google得到Lala服務的所有權，再結合已主導市場的搜尋引擎，就有可能破壞Apple的iTunes堡壘。Bill擅長與音樂界名流敲定划算的合約這點非常出名，大部份都是透過Lala的投資人——Warner Brothers Music。
11月下旬，Nguyen坐在Steve Jobs在Palo Alto的家中的餐桌前。同時出席的，有Eddy Cue、Tim Cook以及Apple的其他高階管理人員。Jobs在吃甜菜沙拉的時候，開始了對話：
“I’m going to give you a number, Bill, and if you like it, let’s do it and just be done with this whole thing. Okay?”
Bill，我現在會給你一個數字。如果你覺得這數字不錯，我們就一起把這整件事搞定，好嗎？
Bill同意了這方式。
隨後，Jobs將一張紙條遞給了Bill，Bill點了頭，交易就這樣完成了。
Apple以大約8,000萬美金的收購價，另外再加上用來慰留員工，約8,000萬美金的紅利，總共約1億6,000萬美金成功收購了Lala。
諷刺的是，在這個故事的最後，有不少知名的Lala員工最後跟著Bill離開了Apple，開始了他們的下一個冒險。
他們放棄了在2009年收購時，拿到的數百萬股、每股價值196.48美金的選擇權。而這些工程師中的其中一部分，之後又在Apple以700萬美金收購超過20名工程師團隊的謠言中，回到了Apple。
Apple用相對來說非常小的錢雇用了同樣的一批人，而這次他們甚至有了更多的經驗與創業人生。付兩次錢真是太天才了。 
via Twice. | Aubrey Johnson