看了挺爽的，明早六點預購，要起個大早了，好貴的CDMA
"iPhone 5s拔高了智能手机创新门槛"
只有阳谋，才真正具有杀伤力。靠近时，你不仅不懂，还看不起，而且，无法躲避，无法抵抗。 iPhone 5s 就是这样的产品。虽然媒体一片骂声但是，据不完全统计不到48小时，京东，亚马逊，联通，苏宁，等渠道预售都已经售罄，均超过10万台。预计前三天全球销售超过100万台已经是定局，这给了多数媒体分析师一记耳光。
可能只需短短1个月，人们对于5S的态度，就会从看不起，变成追不上。
在产业的竞争中，阳谋是最可怕的，需要偷偷进行的创新，都是脆弱的。多数国人似乎还沉浸在“苹果不行了” 这样阿Q式的自我陶醉中，实际上，5S 通过A7 芯片 、M7 芯片、Touch ID 和相机革新树立起来的创新门槛已经越来越高，只可膜拜，却无法抄袭。
64位+7 亿台设备完成生态系统的合围
2004年，AMD 推出了64位Athlon 处理器，5年之后， 64位才随着windows 7 开始普及，这是PC 诞生近30年才正式跨过32位。 相比之下，后起之秀，智能移动设备的挺进速度要快的多。
通过A7 芯片跨进了64位。 性能提升是显而易见，于此同时更重要的是，可以实现PC端与移动端的全面融合。 A7 的功耗极低，但是集成的晶体管数量有10亿个，酷睿CPU 不过14亿个。性能上作为工作平台，已经完全没有问题。那么，笔记本电脑，为什么不可以换成 iOS 系统+ A7 处理器呢？ 为什么不可以 30小时以上的续航？
完成芯片层面的统一，应用层面的统一更容易做到。 围绕iOS 形成一个囊括PC+Mobile的整合的软件市场和生态系统，那么今天的苹果将真正颠覆起一直扎根的老行业 --PC 行业。 Apple 今天的努力终会将笔记本成为移动端生态的一小部分。
M7 芯片拉开可穿戴设备的帷幕
为可穿戴设备铺路，为A7分担负担，M7的设计意图再明确不过。分析师们主动忽视这一事实而强调没有iWatch 的背后，更多的出于管理投资者预期，顺从主流市场情绪。
可穿戴设备是看起来容易做起来难的行业。 任何电子产品，每贴近人体一毫米，对于重量，美观，舒适，功能，续航能力，都提出了更高的要求。 M7 芯片的推出，明确了手机在用户身边的地位 - 全能的智能信息终端。手机负责管理一切可穿戴设备的管理，监控，采集 和计算。传说中的iWatch，有可能只是一个类似于Jawbone up2 的手镯。
人们都在抱怨Apple 为什么不推出iWatch，可我们看到三星的Galaxy Gear 是如此粗陋的时候，有没有想过真正的创新难度？人们的佩戴，总是需要理由的。
Apple 不仅仅推出了M7 芯片，借助Nike 一起推可穿戴的手环，同时，还在太阳能领域布局，让更多的移动守备实现超长续航。这些公开信息可以看到的创新阳谋，有别的公司在做么？
Touch ID 颠覆钱包和钥匙
我们都说，出门三样东西必须带，手机，钥匙和钱包。Touch ID 给我们呈现的就是去颠覆钥匙和钱包的野心。
钥匙，抽象来看，就是认证信息。如果用手指指纹可以，为什么还要钥匙呢？Touch ID
通过对指纹感应装置的再发明，树立了行业的标准。 这一技术，将直接带动支付体验提升，同时，加快整个iOS生态中的高端客户满意度。毕竟，Apple有着世界上最庞大信用卡信息的公司之一。Touch ID 如果能够更好的配合其他支付方式，Apple ID 将会呈现出支付宝一样的巨大威力。
这一次，5s 的推出，颠覆性比4s 和5 更为强劲。我们甚至不好意思再说，5s 还重新定义了DV。精神胜利法可以休矣，“外貌协会”可以休矣，大屏只是亚洲人的渴求，正如国人爱好加长的汽车一样。缓出大屏并非创新乏力，而是在全局下，只是一种需要时间和技术上进行缓冲的战略选择。今天的Apple，并不需要亚洲人来指导他们如何做手机，他们已经一步步在冲出地图范围，进入无人之境，每前进一步，其是都是创新的一大步，手机历史的一大步。
作者: ryan888
