請不要這樣做簡報

[AIP法國小花]

哈哈!!!好有趣喔!!!但是小弟並不是完全反對這種PPT的耶!!!
因為換個角度想!!製作這種PPT的人會不會是因為思考甚細呢???
所以小弟還是給製作這種PPT出來的人給一個大大的....

回歸正題!!!既然叫做簡報了,顧名思義就是要讓PPT給看的人淺顯易懂!!!
至於其他的補充咩!!還是看個人的口才與解說囉!!!

多多回鍋老賈的新品發表會就可以略懂一二了!!!!

[nofa]

簡報的重點在於
"簡"與"報"
如果所有的東西都放上去keynote裡面...那我會叫你轉成pdf給我看就好了
內容只需要重點中的重點..
剩下的，是由簡報者所說出來的

簡報，是個人魅力的展現

[zxc8976]

我們學校老師教的都不一樣，只有少數做對，我不只我的怎樣

[hallomama]

以我自身的經驗，我覺得簡報在現實面，會分成兩種形式：
Report
Show time

我想一般人都是 "report"
常見的 週報, 月報及季報。
重點是底下的老闆/主管們想看到與聽到什麼？主導權在他們手上，但每個人看法又不同。
主管：我要你這個月的進度/績效
老闆：這與上個月（季）的比較如何？
我：資料放在同一個頁面（盡量簡潔），你們看一下各自要的資訊，我口頭上說重點，底下回mail的人你們聽一下就好，不用抬頭。
這是利用晚上加班才有時間做的簡報，是我在現實面的考量，因為我的工作主要是執行與管理專案，而案子數量已超乎負荷。

我一直很想嘗試show time的方式，由我主導，你們聽我說吧！
但在台灣很少有這種機會，或是客戶/老闆們已經八股了。
當然我先嘗試做好，在慢慢讓他們也接受，這是比較正面的思考（目前執行中，哈哈！）
所以我正要嘗試不用ppt做簡報，所以來這裡報到！

以上是我的觀點與經驗分享，從工程師一路到pm的過程，發現簡報是很有趣的事