[消息] 蘋果有血淚:iPhone暴利200%代工廠毛利僅2% - iPhone4.TW

會員登入



第1頁,共6頁 123456 最後最後
顯示結果從 1 到 10 共計 52 條
  1. #1
    吉米丘 的頭像

    勸敗大魔王

    註冊日期:09-20-2007
    文章:50,710
    謝謝你: 9,906
    在 6,551篇文章中獲得 48,051個感謝
    從4月3日在美國全球首發那刻起,ipad成為喬布斯的又一台超級賺錢機器。在蘋果公司光鮮的表面背後,隱藏的卻是一條交織著勞動汗水與金錢暴利的利益鏈條。

      在這個全球的鏈條上,有三部分與中國緊密相連:一是40萬左右大多出生於1990年以後的年輕中國工人,拿著以當地最低工資標準為基準計酬的底薪,在嚴格保密的生產線上消耗著他們一生中最為美麗的青春;二是以富士康為代表的組裝廠,他們的毛利僅在2%到4%之間;三是以蘇州聯建科技為代表的零部件供應商,他們的毛利稍高,也只在8%左右

    原文
    http://big5.ce.cn/cysc/tech/07ityj/g...20364261.shtml

    ---------------------------------------------------

    吉米每次看到這種新聞實在很不解

    A廠商要生產某個東西,請F廠商去生產代工

    接著F廠商去壓榨自己的員工、旗下的ABCDEFG代工廠、零件廠,來滿足自己F廠的產能


    最後這些媒體卻來靠北,把矛頭指向A廠商

    奇怪?這世界是怎樣?有什麼是吉米不懂的地方嗎?



    我請你生產一個東西,我們講好價錢與時程

    你同意

    我同意

    好~成交


    結果現在一開門,你的下游廠商全跑來指著我罵,說我不人道,壓榨他們,毛利率怎樣怎樣,整個產品成本只有幾毛幾毛賣你幾百元


    吉米真的不懂,這中間是怎樣嗎?你家的事幹嘛變成我家的事? 干我什麼事情?

    到頭來,下次我肯定不給你做,因為你這樣搞讓我很頭痛


    同樣的戲碼上週好像也發生在台灣,類似架構,好像是htc他們家的下游的下游的事情,結果跑來找htc高層抗議

    阿奇怪了哩...

    毛利不好就不要接啊

    吃力不討好幹嘛要硬接,接了之後再去壓榨下游

    而下游廠商同樣的邏輯啊,毛利不好就不要接啊

    這是一個什麼邏輯?有沒有夥伴可以分享一下?


    最後還有一個就是

    研發不用錢?

    創意不用錢?

    行銷不用錢?

    包裝不用錢?

    運送不用錢?

    管銷不用錢?

    全部只算零件的錢?

    這些人的腦袋裡面裝的是什麼?

    有沒有過生產開發一個產品的概念啊?
    此篇文章於 04-14-2010 22:20 被 吉米丘 編輯。


  2. #2

    海盜船長

    註冊日期:11-28-2007
    文章:131
    謝謝你: 0
    在 0篇文章中獲得 0個感謝
    誰叫蘋果的股價那麼高、誰叫蘋果的產品都賣的下下叫!樹大招風啊!人紅事非多。有許多喜歡靠北的人就是見不得別人好啦!公道自在人心,明眼人一看就了解的,別想太多!^^…


  3. #3
    吉米丘 的頭像

    勸敗大魔王

    註冊日期:09-20-2007
    文章:50,710
    謝謝你: 9,906
    在 6,551篇文章中獲得 48,051個感謝
    不是

    是我很不喜歡這種以訛傳訛,最後積非成是的社會現象

    現在已經很多人真的是這樣想,光是跳過自己老闆跑去找自己公司的業主這件事情

    若是我就直接fire掉這家代工廠

    只是吉米現在沒那本事啦,沒能像那些大老闆那樣呼風喚雨啦


  4. #4
    markteng77 的頭像

    海盜船長

    註冊日期:05-30-2009
    文章:5,804
    謝謝你: 803
    在 284篇文章中獲得 559個感謝
    引用 作者: 吉米丘 查看文章
    不是

    是我很不喜歡這種以訛傳訛,最後積非成是的社會現象

    現在已經很多人真的是這樣想,光是跳過自己老闆跑去找自己公司的業主這件事情

    若是我就直接fire掉這家代工廠

    只是吉米現在沒那本事啦,沒能像那些大老闆那樣呼風喚雨啦
    哎,现在的媒体能说啥呢


  5. #5

    海盜船長

    註冊日期:10-27-2007
    文章:297
    謝謝你: 6
    在 6篇文章中獲得 7個感謝
    台灣的產業絕大多是業務先搶到單
    然後告訴PM何時要出貨
    然後PM再跟研發喬加班
    再將另一個客戶的產能拉過來能拖就拖
    如此惡性循環
    台灣人的工作時數才會居高不下

    我很高興地在這邊跟大家說 我離開了
    每天多點時間運動 陪家人吃飯 溜溜狗


  6. #6
    ddsila 的頭像

    熱血的愛用者

    註冊日期:07-16-2008
    文章:430
    謝謝你: 5
    在 0篇文章中獲得 0個感謝
    粉氣憤喔吉米,
    唉真的不光是零件要錢而已....送包、喝茶還不進得進的去勒....


  7. #7

    新生報到

    註冊日期:06-20-2009
    文章:1
    謝謝你: 0
    在 0篇文章中獲得 0個感謝
    這邏輯很簡單,因為毛利雖然越壓越低,但就是先接了再說,看能不能從管理、會計、生產中再搾出利潤,台商幾乎都是這個邏輯。

    同樣的邏輯,品牌商研發、創意、行銷、包裝、運送、管銷都要錢,但要多少錢也許財報會講,但大家也知道財報也是做出來的,對品牌商幹兩下,也能把它本來要跩入口袋的錢搾出往下分潤。這個作法其實也不新了,10多年前主要是針對服飾業品牌廠如nike、levis、Reebok等企業,情況的確改善許多,一開始這些企業也在那裡唉說這個不用錢那個不用錢喔,但其實這種基本問題的改善都做得到啦。

    至於Apple的問題,這也很簡單,apple自己加入了EICC,也大張旗鼓說自己遵守企業社會責任,有要求供應商簽code,他自己管不好出包,幹他很正常啊。

    http://www.apple.com/supplierresponsibility/

    當然,如果apple不想再當偽君子要當真小人,要退出EICC,我也很贊成。

    至於fire的問題,吉米丘講到重點,供應商什麼不怕就是怕這個,所以才會要求品牌商出來做它們自己承諾的事情啊。


  8. #8

    海盜船長

    註冊日期:08-30-2009
    文章:3,026
    謝謝你: 101
    在 16篇文章中獲得 58個感謝
    引用 作者: 吉米丘 查看文章
    不是

    是我很不喜歡這種以訛傳訛,最後積非成是的社會現象

    現在已經很多人真的是這樣想,光是跳過自己老闆跑去找自己公司的業主這件事情

    若是我就直接fire掉這家代工廠

    只是吉米現在沒那本事啦,沒能像那些大老闆那樣呼風喚雨啦
    第一次看到這種新聞時
    其實不懂的人總是看了標題就覺得是蘋果賺很大
    但後來也發現,正如吉米大所說的這些成本理論上
    那就建議大家如果認為蘋果賺很大的話
    那就全部從世界各地訂零件來自己組裝外加自己保固就行了

    相信…光那些來自世界各地的運費和組裝所需的時間、技術和工具…
    早就可以買好幾台ipad的了……


  9. #9
    吉米丘 的頭像

    勸敗大魔王

    註冊日期:09-20-2007
    文章:50,710
    謝謝你: 9,906
    在 6,551篇文章中獲得 48,051個感謝
    感謝夥伴的分享,讓吉米今天學到新的名詞EICC

    查了一下
    http://www.tw.sgs.com/zh_tw/eicc_ele...87&lobId=27209

    EICC電子工業行為準則
    誰設立EICC ?
    EICC是由多家從事電子產品生產的公司(包括Celestica、Dell、Flextronics、HP、IBM、Jabil、Sanimina SCI及Solectron)在2004年6月至10月間聯合起草, 於2005年10月發布第2.0版

    EICC之目的係確保電子行業供應鏈的:
    • 工作環境安全
    • 工人受到尊重並富有尊嚴
    • 生產流程對環境負責
    • 標準所指電子行業的範圍
    • 原始設備製造商(OEM)
    • 電子製造服務(EMS)公司
    • 原始設計製造商(ODM)
    • 為生產電子產品提供設計、銷售、製造和/或商品或服務的訂約勞工


    為甚麼組織要推動EICC ?

    使公司能有系統地制訂及執行一套完善的勞工制度
    • 促進企業與有關人士或團體間的長期關係
    • 達至國際標準,建立公信力
    • 給公司及其產品建立一個正面的形象
    • 提昇客戶及一般消費者信心
    • 減少客戶對供應商之第二者稽核活動


    EICC 標準有甚麼要求?
    • 勞工
    • 健康與安全
    • 環境保護
    • 管理系統要素
    • 商業道德規範

    所以這是否意味著我請夥伴markteng77不要熬夜看iPhone4.TW,他也同意不這麼幹

    但後來他又忍不住偷爬上來看,結果被他老婆發現

    結果隔天他老婆跑來罵吉米,我也有要markteng77不要看啊,他也說好啊


    吉米沒有要幫夾不死辯護,我只是認為,這問題應該去找鍋懂,而不是阿婆吧?

    冤有頭債有主呀
    此篇文章於 04-14-2010 23:23 被 吉米丘 編輯。


  10. #10
    jtes5401 的頭像

    海盜船長

    註冊日期:11-15-2008
    文章:1,247
    謝謝你: 213
    在 13篇文章中獲得 17個感謝
    引用 作者: johnny61 查看文章
    台灣的產業絕大多是業務先搶到單
    然後告訴PM何時要出貨
    然後PM再跟研發喬加班
    再將另一個客戶的產能拉過來能拖就拖
    如此惡性循環
    台灣人的工作時數才會居高不下

    我很高興地在這邊跟大家說 我離開了
    每天多點時間運動 陪家人吃飯 溜溜狗
    我也想要離開........


 

 

發文規則

  • 不可以發表新主題
  • 不可以發表回覆
  • 不可以上傳附件
  • 不可以編輯自己的文章
  •  
回到此頁頂端