在自我感覺良好的PC生產廠商眼中平板電腦（電子書）到底是什麼？

[henryla]

吉米大講到一個重點，就是，什麼高規格的硬體全部要塞在一台機器裡... 然後呢? 你的內容在哪?
我印象最深刻的就是 MP3, MP4 的 Media Player，有一陣子不少公司都在搞這東西，就在他們搞到快倒閉，覺得沒有市場退出的時候，iPod Touch 出現...

所以，重點不在你硬體有多強，運轉有多順；而是，你是否端出了消費者真正需要或感興趣的東西；又或者是能因為創新進而改變消費者使用習慣的好物。

有些公司，老闆一聲令下，也沒有做市場需求、市場分析，只要 RD 做得到的規格，就全部放進去；能賺到錢是運氣好，一直燒錢只是剛好而已。

[liao08]

人才難得阿！ 不然怎會只有一個賈柏斯 , 一間蘋果公司.......

[Osiris]

各位, 在下新人一個.

不好意思, 偶爾路過, 搭訕一下. 忽然想起看到過一段短片:



恕我多口, 見諒.

[吉米丘]

Osiris夥伴分享的這段影片 Start with Why 非常值得大家去研究喔

[moxamax]

有些公司，老闆一聲令下，也沒有做市場需求、市場分析，只要 RD 做得到的規格，就全部放進去；能賺到錢是運氣好，一直燒錢只是剛好而已。

市场需求？
就是因应市场需求才会塞 usb 3.0 跟 flash 的不是吗...XD
没有 sense 的主管永远只会说他想要一匹更快的马而不是福特车

[jason1327]

那家敲冰蘋果的產品，只是把大家長期用免費的習慣做吸引，內建一堆的書籍雜誌在裏面，讓人感到很實惠而已，在Windows的系統下輕易的把鍵盤滑鼠變成觸控板，我看這台會變的難用到死，那家也自知Win的OS在觸控的支援下有限，特別找一家公司共同開發一些適合觸控的軟體來充數，觀念錯就一定慘，用不了多少時間就可以看到了~~~


光聽到敲冰蘋果就知到是那apple來消費而已~~

[Azaseal]

我想更簡單的說，APPLE注重的是軟體、使用經驗、工業設計

這三點都是最成功的，而我個人認為最成功的不是前兩項，而是第三項

軟體以及使用者經驗來說，廣義上並不成功，因為不開放、限制硬體、硬體又昂貴，所以市佔率不高

狹義上是很成功的，因為我可以簡簡單單做出漂亮的報告、完成一場令人目不轉睛的KeyNote(Not PowerPoint)、功能簡單易用、不易中毒、不易當機....

但工業設計，無庸置疑，看電影工業就知道，一堆電影裡面都是用Mac，LV台中中港店一樓也擺著一台

看其他牌子也知道，外型也是狂抄，熊貓機出來之後，一對牌子也跟進，做一大堆外型很像的..

[jtes5401]

這種做法跟 山寨機有什麼不同....
要什麼規格放什麼.....

[AlexTien]

怎麼看都像我們家大頭，說的真好，自我感覺良好，造成本部門三年多來沒有獲利，哈哈

[erictsai]

吉米兄講到的其實是身處「世界工廠」的所有產品開發人員最深沈的悲哀。

我相信批判這個產業是恨鐵不成鋼，但是這樣的光怪陸離有其生成的背景，如果知道來龍去脈甚至可以由根本解決問題當然是最好的，然而就是有這麼大的鴻溝卻是所有產品開發人員所無法撼動而必須接受以求溫飽。

我想所有產品的研發、管理、行銷人員，都希望有一個「成名作」，可以完全依照自己的想法思維進行，最好也能大賣留名青史。然而身處產業下游的氛圍，很多事情不是想做就可以做的。

舉幾個例子：
是要怎樣的堅持，可以讓iPOD撐著不支援flash這麼久（即使最後也終於出面由一封低調半夜發出的信的來說明初衷？）
是要怎樣的堅持，可以讓SONY撐著Memory stick這麼久才終於鬆動？
....

這樣的堅持，一般的公司早就倒了吧？
這樣的堅持，產品開發人員早就不知道被發配到哪個邊疆去了吧？

所以台灣的公司，在沒有這麼大的市場支撐，再沒有這麼豐沛資源支援的狀況下，還真的只有像吉米兄所說的拾人牙慧拼拼湊湊出一個me three，頂多希望有一天可以媳婦熬成婆變成me too。

回到Apple的思維，產品的發想是針對使用者真正的需要，然後是「刪去」不必要的部份，再加入欠缺的部份，然後以獨特的行銷手法推動。

小公司的研發人員怎麼可能刪去？被spec out怎麼辦？
加入欠缺的部分，又沒有像Apple可以缺通路直接上itune，缺CPU自己開一棵。
至於行銷手法？我們有行銷嗎？

大頭自我感覺良好只是表象，他作為一個頭的，當然要鼓舞大家難不成唱衰叫大家回去吃自己？我想午夜夢迴一個有點智力的大頭除了看數字之外的一點剩餘時間，對於這種競爭力不足的現狀一定也是憂慮但苦思不得其解。

推出一項產品需要一個產業鏈來支持，以電子書來說Apple可以自己去談版權，自己建itune store，自己出產製軟體/工具/保護機制，當然也適用自己的終端設備，台灣的廠商哪一家可以做得到這麼全面？所以寄望政府大聲哭窮也是必然，希望可以透過什麼聯盟還是什麼計畫把這些補足，有沒有用不言而喻，從李國鼎弄IC產業以後就沒聽說過成功的案例了。

我也希望能在S社還是A社裡，堅持個十年弄出一個真正有想法的東西，但有機會嗎？

好吧，那只好讓別人去想，我們專心製造吧，這就是代工成功的原因。其他的產業，就繼續拼拼湊湊求取一個CP值吧。