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12-12-2012 #21
要有競爭力,還是要有國際觀才行,視野不要只停留在島內。
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12-12-2012 #22
我剛好也看見友站發表的一篇文章『版本無用論』,分享來讓大家討論一下。
http://apple-guard.blogspot.tw/2012/...g-post_12.html
這個『版本無用論』的論點,探討的是以『人』為本的思考方向,而不是以『裝置』為本的思考方向。
就像每個人都是一個版本,隨著年紀增長會有許多不同的更新。
但每個人可以選擇用不同的費用,來讓自己增加許多不同的功能(唸書、技能等等...)。
最後在這樣的不斷更新中,來創造許多無限的可能性。
想到這裡老賈當時勾勒出來的藍圖,會不會是以這個來思考的呢?
如果Adobe的思考策略改變,是否會有個不一樣的未來?
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12-12-2012 #23
我覺得所謂的「版本無用論」,在小型、娛樂軟體上面是ok的
但是在大型、在商務軟體上面,那是不OK的
不是所有廠商都像阿婆這樣有錢、這樣大氣,這樣以習慣來綁住消費者
同樣的回歸到現實面
Photoshop,買了CS5,用習慣了,就一直用下去,沒必要去升級CS6、CS7,甚至CS Online 去打殭屍
就像作業系統
很多人用習慣了XP,根本不想升級Win7、Win8
甚至Office 2003已經用了多年,需要採購新版嗎?
只有當你一天到晚收到的文件跟客戶資料都是用新版office寫的,這時候才會需要升級
不然,軟體升級都是要費用的,不可能一直追
在學生時代,因為這些都有教育版,都有海盜版,所以一直追新很正常
但是到了商場上,就是一切以成本考量
叫老闆全套換可觸控螢幕的Win8筆電來跑最新軟體與CS6? 那是非常大的一筆開銷,而且對業務上真的有實質幫助嗎?
最後回到了這些大型軟體廠商
例如CS5到CS6這麼大的版本改變,可不是小小app,只是加了什麼新功能就能換版
牽扯的是全世界的印前、設計、影音市場的改變
沒這麼簡單的
所以這也是為什麼Mac App Store很少看到這種大型商業軟體的出現,也是這個原因
因為那不是消費性軟體,而是商務軟體
常常販售的同時,是還夾帶顧問、諮詢服務在裡面的
甚至可能包含硬體一起販售的
所以這部份,沒這麼簡單啊
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12-12-2012 #24
今年2012/11/11日我的淘寶店鋪也爆炸了...
本以為自己的單日百萬營業額已經很好~
但沒想到那只是女裝第一名店鋪零點開始10分鐘內銷售額的十分之一.........
今天是2012/12/12(跟雙11一樣的大型淘寶活動,雙11大部分流量是給商城店鋪就是天貓店,雙12大部分流量就是給淘寶集市店鋪)~
榮景依然...已經熬夜36小時了!!
我是台灣人...同時也在台灣經營yahoo網拍~我只能說...懶x比雞腿~"~
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12-12-2012 #25
各位台灣的大大,小弟是香港人,在我角度,台灣可能才是最後保持到繁體的樂土,香港表面看來受盡了中國的好處,但是越來越受制於大陸,但香港沒有選擇的權利,台灣人不同,有自己的一片天,在2年前到台灣工作時已經跟台灣同事說:你們很幸福,也希望幸福能保持下去,加油!!!
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12-13-2012 #26
香港從被割讓出去時,你站在英國的角度,這個遠的要命的國土能幹嗎?有很多資源可以開採嗎?就算有也很難運回來吧,那麼發展貿易就是相對簡單的,所以這是一個目標明確的經營決策。因為一開始它就不是一個國家,它是一個特區。收回中國後,對一個已經高度貿易化的特區,你能對它做什麼?當然是把它變得更特區一些!!
但是台灣是國家,不是台灣特區,後面也不要酸溜溜的接馬英九就是特區首長之類的酸文,有本事你來幹總統看看,是能多有本事?當你是一個國家,就不能只發展一件事。誠如王伯達先生在「預見未來」一書中所言,例如美牛貿易,大家都只吵影響健康要零檢出,請問健康為何不能犧牲?不得已,我只能抄書:
「當我們偏離了問題的本質,思考就會變得沒效率。」
「貿易的本質是交換,如果開放美牛是要換TIFA,國民卻以健康無可交換,那麼我們首要工作是請石化業者與竹科業者離開台灣」
誠如樓上的香港朋友所說,台灣至少有選擇,自由是很重要的。當你沒有選擇時,高度貿易化就代表你可能被交換很多事情,但若為了第一天你可以拿到手機需要高度貿易化交換掉你的健康、你的工作機會,而你無從選擇,台灣人你願意嗎?
而且晚三個月買到iPhone真的有那麼人神共憤嗎?有那麼競爭不如人嗎?說的殘酷些,如果你很有競爭力很有錢,大不了花3.8萬,第一天你就可以拿到iPhone5,但是那又如何?我第一天就拿到了,所以呢?你真的輸我了嗎?你的人生不如我嗎?
所以只不過晚拿到手機,悲鳴成這樣到底是輸在哪裡?輸在心態一開始就錯了,繼續保持這種心態,就算讓台灣第一天上市,你仍然是輸家。前面有高手說在淘寶上有百萬營業額,一樣在台灣,有人可以利用網路時代的便利賺大錢,你也生在台灣,為何你做不到?
競爭,大多不是輸在環境,而是先輸在心態。
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